龍咁威 2003 (美國版) DVD Region 1

《龍咁威2003》給「無用的人」的寄語

我們需要喜劇，一齣這樣的喜劇。

它低俗，它不創新。它的劇情在意料之中，它很吵鬧，演員的表現也誇張；但歡眾該不會忘記，在八月的某一天，他們曾經因為《龍咁威2003》開懷的笑過。 一直不喜歡谷德昭的作品，太計算，太商業，人物太平面，太太太。《龍咁威2003》依然是在這個怨氣社會之中的一次大計算，但，這次，很喜歡很喜歡。尤其是它怎樣塑造龍威這個人物。看看他這個二世祖，有沒有一刻同情過他？其實龍威，是香港，是我們，也是我。

香港，在八至九十年代趾高氣昂，也活像一個二世祖，雖然我們有錢，但被人認為沒內涵、沒文化、財大氣粗。而現在，風雨過後，要靠自己了，卻又什麼都做不成。面對強大軍力﹙其實哪兒強大？﹚的對手，依仗的除了是財力，是運氣，也是一種滑頭式的走精面的處事方法，有手榴彈不好好使用，卻又要在手榴強上塗上萬能膠。這一個結局，是多麼的香港。但其中，別忘記，龍威畢竟很努力過，爭取過。

我們呢？我們又有沒有努力過？我們這一代的父母，跟我們父母的父母比較，已算非常富足，雖然我們未必全是二世祖，但總算是可不用「有所事事」的一代；我們最大的問題，不是糊口；是存在的問題。在成長的過程中，我們少了一份承擔，父母做不就可以了？《龍》片是一個超齡的成長故事，鄭中基、張達明都已是三十以上，才來說一個成長的故事，除了是因為我們從來都沒有成長，也因為我們不用成長。我們存在，我們不存在。反正我們在不在，好像也絲毫影響不到香港的生態平衡；我們頂多是買車襯襯衫，說說無聊笑話又一天的一代。要幹實際的事卻又無能為力。電影為我們這一代下了一個很好的注腳，就因為「人人都對我們太好了」，SARS，疲弱的經濟，23條，現在的我們總算有一點考驗。是，我們可能現在做的工作都不太如意，都不是自己喜歡的，但「洗廁所不過是一個過程，絕對不是你的目標」。四千元的一份文員工作，是你的過程，不是你的目標，你可以好好記著！

你估，鄭中基自己的經歷又不是這樣？

我也說，龍威也是我。我是那種很怕有冷場的人。人前人後都表現得歡天喜地；笑，說笑，是一種掩飾，以埋藏背後的苦及傷痛。最怕的是六壬扭盡，把生平的笑話謎語絕學，甚至歡樂今宵都耍了一套，依依不能搏得在座的人一粲。真的很怕那種底牌被揭的see through的感覺，噢，原來裡面真是空的。就在龍威到丁sir家作客的一幕，他謎語說過，Matrix扮過，除了走，其實還有什麼可以做？ 阿金說：「阿金努力，一定搵到食」。香港，也曾經是這樣的一塊福地，但，今天的香港肯努力就可以搵到食是否還是一條金科玉律？《龍咁威2003》像《金雞》一樣，販賣一種地地道道的香港情懷，也寄語香港人怎麼樂觀一點面對。但阿金某程度上是在祈盼一個奇蹟；如果你可以參透到究竟什麼是「今天洗廁所，明天吃蘋果」，你就會明白，《龍》片的精神層次更高一點。電影，把一切都說得很白。爭取過，努力過，實牙實齒去試一下自己的能耐。就好像龍威在最後一幕，明明就有三支手槍指著他，但那一場對打，如果他不試過；如果我們今天也不試過，實在不甘心，也睡不著。

資料來源︰電影雙周刊—香港 (撰文：海濤)

黃柏高︰一係贏   一係輸   冇中間

在影市的未來還未知是寒是暖時，有位新丁殺到。用「殺到」這個字眼形容他的行動，不是因為新丁殺氣騰騰，而是他行事高調，旗幟鮮明，大刀闊斧。此人正是圈內有名的金牌經理人黃?高。

早前他跟另一位近期曝光率奇高的Ba 叔合組了一間大中電影公司，投資拍攝暑假笑片《龍咁威2003》，高調地公開宣稱要捧鄭中基為新一代笑匠。以黃柏高在圈中的資歷，沒有把握的仗他明顯是不會打的。

為何這個時候投資拍電影？

去年賀歲片《行運超人》是我們第一次有份投資的電影，但我並沒有參與過策劃等工作。該片票房理想，楊千嬅更突破個人二千萬票房紀錄，連帶今年的《新紮師妹2》也超越2000萬票房，對很多電影老闆來說她已成為有票房保證的女星。而《行》片還有另一個意義，就是我們成功為鄭中基製造了一次出位的搞笑演出。之後有很多電影公司找他拍片，但我認為這麼快讓他拍不同類型對大家來說未必是好事，我不是說要推掉所有電影公司的邀請，而是雖然他有潛質，但目前仍未有一個拍攝計劃是全力支持他，由他一人?飛所以我覺得我們先要成功捧他成為新一代喜劇演員之後，各電影公司找他拍片就可以有更大信心，投資在他身上，這就是我的目的。

《龍咁威2003》由籌備到開拍，時間很急，是一次天時地利人和的全面配合︰導演谷德昭在「非典」期間覺得香港的氣氛很悲，沒有任何東西令香港人可以歡暢一點，大笑一番，我們係時候要拍一部讓觀眾入場，可以將心中悶氣釋放出來的電影。另外在周星馳之後，近年沒有一位男星被視為新一代喜劇演員，我們希望藉這部電影帶出新一代笑匠——就是鄭中基。

你新成立了大中電影公司，從中文名以至英文名Grand China是否預示了你們的拍片方向？

大中電影公司是我跟Ba叔一起成立的，《龍》片是我們的電影創業作。「大中」確實是一個方向，我們的下一步一定是跟國內合作，發展更大的電影市場，這是行內人人也正在走的方向。如果《龍》片成功的話，我們下一部片一定會是合拍片。

但公司名叫「大中」，你很旗幟鮮明。

(大笑)對我們做事的目標很鮮明、清晰。雖然我是電影圈的新丁，但我在娛樂圈工作了很多年，累積的經驗令我比起「新丁」著數。開戲之前，我們亦很清晰地知道影片的賣點是甚麼？我很希望姑勿論觀眾接受與否﹐至少他們要清楚知道我在做甚麼？目的是甚麼？

我覺得你很有自信，目標很鮮明，其中一個例子就是在《龍》片未開拍之前，你已經說一定要將鄭中基捧成新一代笑匠。很多人會選擇保守一點，等鄭中基真的?到飛先講，畢竟戲還未拍，但你已經對外發表了這番言論。

對。(笑)信心一定要有。我覺得不需要保留。等人人也明白，發現的時候，可能就已經失了先機。我以經理人的角度去講︰對每一個藝人的positioning都要很清楚。以《龍》片為例，如果我們不一早知道影片的賣點及目標，要到有人看過以後，我們聽到feedback之後才認同，那我們好可能會喪失了第一批觀眾。我對谷德昭很有信心，觀眾亦已經認識他的專長，拍攝方面由他負責。下一步就是包裝及宣傳，那是我的專長，我就是要讓大家知道我要令一個喜劇演員跑出。

你是否認為要令電影市道復甦，首要任務是要「做星」？

當然。電影圈不能二、三十年仍然一成一變，後浪推前浪，一浪接一浪是自然定律。不給新人機會，明日何來巨星？由鄭中基作為一個很受歡迎的歌手，到他因一次魯莽的行為令自己的事業陷入谷底，如何再殺出一條血路其實是很艱難的，要有策略去鋪排。他要東山再起，首先就加入無線電視接受訓練，磨練自己，知道如何在一個配角角色中突出自己的性格及賣點。這兩年觀眾慢慢對他的搞笑形象表示認同，覺得他有天份。我覺得現在不用再花時間安排他做配角了，係時候讓他擔正，給他全力支持。

鄭中基的心理素質足夠承受這個重擔？

做任何事，任何職業也會有壓力——既然要用很多年時間再去捱，去做配角，為何不來一次定輸贏？

你似乎心裡諗的是「贏梗」？

(大笑)無論票房如何，我相信鄭中基已可成功上位。我冇諗過會「唔得」。大吉利是講句，假如有天災人禍，我冇得好講，但在8月21日《龍》片上映的檔期，根本就沒有其他港產喜劇對手。

你最喜歡看的是否笑片？

其實不是。我喜歡看的是動作片。明年我一定籌拍一部。

資料來源︰電影雙周刊—香港 (撰文︰何偉健)