Mai Ken Xi Xin Ren Luo Ji Si Kao Ke
Zhang Zhi Yuan
| Da嶋 Xiang Yu (Author)
Our Price:
US$19.49
List:
US$25.99
Save:
US$6.50 (25%)
Related promotions:
Important information about purchasing this product:
- This product cannot be cancelled or returned after the order has been placed. For more details, please refer to our return policy.
Sign in to rate and write review
Technical Information
| Product Title: | Mai Ken Xi Xin Ren Luo Ji Si Kao Ke 麥肯錫新人邏輯思考課 麦肯锡新人逻辑思考课 Mai Ken Xi Xin Ren Luo Ji Si Kao Ke Mai Ken Xi Xin Ren Luo Ji Si Kao Ke |
|---|---|
| Author Name(s): | Zhang Zhi Yuan | Da嶋 Xiang Yu (Author) 張智淵 | 大嶋祥譽 (Author) 张智渊 | 大嶋祥誉 (Author) Zhang Zhi Yuan | Da嶋 Xiang Yu (Author) Zhang Zhi Yuan | Da嶋 Xiang Yu (Author) |
| ISBN: | 9786263618367 |
| Release Date: | 2024-09-27 |
| Language: | Traditional Chinese |
| Pages: | 224 Pages |
| Publisher: | Yuan Liu |
| Package Weight: | 440 (g) |
| Shipment Unit: | 3 What is it? |
| YesAsia Catalog No.: | 1131173421 |
Product Information
★日本熱賣突破25萬冊★
全球最著名的管理顧問公司麥肯錫，是如何培訓新人的？
為什麼麥肯錫新人在短短幾年內就能「脫胎換骨」，
從菜鳥變成業界爭相聘用的職場精英？
是什麼特質讓「麥肯錫畢業生」走到哪裡都搶手，
在各行各業都出類拔萃？
此祕訣就在—
麥肯錫以「邏輯思考」為核心
培養新人具備創新的思維與一流的解決問題能力
3大思考步驟╳7個思考習慣╳4項表達要素╳3個說服力要點
培養出深度洞察力、說服力與解決問題的素養
全球最著名的管理顧問公司麥肯錫，是如何培訓新人的？
為什麼麥肯錫新人在短短幾年內就能「脫胎換骨」，
從菜鳥變成業界爭相聘用的職場精英？
是什麼特質讓「麥肯錫畢業生」走到哪裡都搶手，
在各行各業都出類拔萃？
此祕訣就在—
麥肯錫以「邏輯思考」為核心
培養新人具備創新的思維與一流的解決問題能力
3大思考步驟╳7個思考習慣╳4項表達要素╳3個說服力要點
培養出深度洞察力、說服力與解決問題的素養
世界最強的管理顧問公司麥肯錫，是以「麥肯錫式邏輯思考」方式，培育新人在面對困難或問題時，具有創新發想和行動的能力，並且能夠清楚溝通，解決問題。
而這套「邏輯思考」方式，在人生各個領域，不論是日常生活或是工作，都可以適用。
【麥肯錫式邏輯思考=「批判性思考」+「邏輯性發展」】
麥肯錫式邏輯思考不同於一般的邏輯思考，簡單來說，就是：
․「批判性思考」→透過深度洞察、擁有自己的想法→吸引對方、打動人心
․「邏輯性發展」→淺顯易懂地傳達出來→提出最佳見解／答案、獲得眾人贊同
【3大步驟，打造思考肌力】
運用以下三個步驟進行邏輯思考過程，發想出獨特的見解與行動方案：
STEP①清楚確認問題（是真的嗎？）
STEP②深入探究，傳達依據來源（因為～，所以是這樣）
STEP③得出自己的深入洞見（讓對方說出：這個意見很不錯）
【使用So What? Why So?提升思考的深度】
反覆以這兩個問題發問，挖掘表面之下的各種事實，正確掌握真正問題，並釐清訊息的邏輯依據、確認有沒有出現邏輯跳躍。
【7個日常習慣，培養批判性思考】
在日常生活中有意識地區分事實跟意見、嘗試用「蘇格拉底法」提問、從新聞標題思考背後的意義、不縱容模糊的用詞、不隨便跟著大家做，自然培養出深入思考的習慣。
【4項表達要素，流暢傳達想法】
根據「主題」→「結論」→「根據」→「行動」這4個要素的順序，流暢傳達想法或提案，大幅提升讓對方說出「這個意見很好」、「我瞭解了」的機率。
【以「歸零發想」跳脫思考框架】
透過「歸零發想」與假設思考，來避免如出一轍的思考模式，創新地創造當下最佳並且切中要點的「新答案」，採取「只有自己才做得到」的行動。
除了基礎的演繹法和歸納法，本書還介紹了其他的思考工具，包括：金字塔結構、MECE、等價交換法、六頂思考帽法、腳本分析法等，搭配邏輯思考運用，幫助讀者更容易實踐真正創新的邏輯思考，讓事情進展更順利。
從未進入麥肯錫的讀者，跟隨本書的指引也可以學到麥肯錫的一流思考術，提升自我的價值，為人生打下堅實有力的根基。
名人推薦
丁菱娟／世紀奧美公關創辦人
宋怡慧／作家、丹鳳高中圖書館主任
孫憶明／台灣大學領導學程兼任副教授＆前麥肯錫資深顧問
許書揚／經緯智庫暨保聖那台灣分公司總經理
彭建文／國際PJ法創辦人
詹文男博士／數位轉型學院共同創辦人暨院長
鄭緯筌／《Vista的小聲音》Podcast主持人、《經濟日報》專欄作家
蔡依橙醫師／新思惟國際創辦人
劉恭甫／創新管理實戰研究中心執行長
推薦（按姓氏筆畫排列）
迄今為止，我在職業生涯中遇到過各種困難，都是借助在麥肯錫磨練出的問題解決技巧與工作方法，才成功地跨越了各個難關。——大嶋祥譽
解決問題的根本就是邏輯思考力，在現實社會裡，只要擁有邏輯思考力，答案隨時都會出現。——日本管理大師，大前研一
學習邏輯思考對於職場人士有許多重要的幫助，因為它能夠提升你的思緒清晰度、說服力和工作效率。——鄭緯筌
邏輯和批判思考是有效創新和溝通價值的重要基礎，越早培養效益越大！——孫憶明
這是我讀過最簡單學習邏輯思考的書，非常推薦給所有職場人——劉恭甫
本書絕對可以讓我們的溝通更具說服力。——丁菱娟
精準的邏輯思維×優異的表達方式=成為專業經理人的成功要件。——許書揚
Additional Information may be provided by the manufacturer, supplier, or a third party, and may be in its original language
We Recommend
United States - English
Bookmark & Share