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San Guo Shang Xue Yuan

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San Guo Shang Xue Yuan
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テクニカル・インフォメーション

タイトル: San Guo Shang Xue Yuan 三國MBA 三国商学院 San Guo Shang Xue Yuan San Guo Shang Xue Yuan
著者: HUANG WEN LING | Jiang Kou Yang Zi , Ji Tian Ke Ji (著者) 黃文玲 | 江口陽子、吉田克己 (著者) 黄文玲 | 江口阳子、吉田克己 (著者) HUANG WEN LING | Jiang Kou Yang Zi , Ji Tian Ke Ji (著者) HUANG WEN LING | Jiang Kou Yang Zi , Ji Tian Ke Ji (著者)
ISBN: 9789866414961
発売日: 2010-09-15
言語: Traditional Chinese
ページ: 256 ページ
発行元: Fan Xing Duo Mei Ti
パッケージの重量: 300 (g)
発送単位: 2 この意味は?
YesAsia 商品番号: 1023108164

商品情報

本書獲《哈佛商業評論》日文版主編 岩崎卓也 強力推薦 一本讓你博古通今的商業策略案例分析 一本讓你一次搞懂 五力分析+定位策略+藍海策略+核心競爭力+蘭徹斯特法則的策略全書 ★人才和資金有限,如何擊敗對手? ★在競爭中消失的公司,與克服無數難關,不斷壯大的企業,兩者的差異何在? ★你知道什麼是「蘭徹斯特法則」?

蘭徹斯特法則是弗瑞德里克.蘭徹斯特 (Frederick William Lanchester,一八六八年至一九四六年),在第一次世界大戰時發現的近代戰爭法則,以方程式為基礎,分析戰場上兵力數和損傷兵力的比例所導出的結果,為一種軍事戰略。後來,這項法則被很多企業採內,作為商業戰略之用,是市場挑戰者成為龍頭企業的最佳路徑。

本書以《三國志》的10場戰役結合當今企業 (豐田、松下、可口可樂、iPod、IBM、沃爾瑪、迪士尼、三星等) 的案例,告訴你如何善用「蘭徹斯特法則」來以寡擊眾,累積能量成為龍頭企業,讓你一探福斯汽車如何順利在加拿大拿下市佔率第一的寶座;發現肯德基進軍日本時鎖定區域開發的成功祕訣;瞭解迪士尼樂園如何跨越美法文化衝突,成功進軍法國;學習微軟如何善用「博望坡之役」的戰略,輕而易舉的打敗對手NN;以及SEVEN-ELEVEN如何善用「不戰而勝」的聰明戰略,讓自身獲得最大的利益。 就算你一開始只是市場上的挑戰者, 只要贏得一次又一次的勝利,最終也會成為強者。 作者簡介 江口陽子

擅長分析蘭切斯特策略。畢業於東京理工大學工程管理系,曾任職於大型電子製造商,負責拓展信息和通信業務。 吉田克己

畢業於京都大學工學系,曾在產品規劃信息網絡經營單位任職,擔任銷售經理,後來在互聯網擔任系統業務,負責書籍和雜誌系統維護等業務。二○○年退休,成立了自己的公司。同年五月, 成立了一個非營利性組織。 譯者簡介 黃文玲

日本櫻美林大學研究所國際關係學科畢業,台灣東吳大學日文系畢業,曾任新光保全股份有限公司日文專員兼董事長秘書、中國文化大學教育推廣中心兼職日文教師、金馬影展特約翻譯。目前在民視擔任日文新聞編譯以及電視台的日語節目翻譯。
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